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核工業煙臺同興實業集團有限公司

新年致辭 l 守正創新,蓄力賦能
2018-12-31        599


時光荏苒,回首即將過去的2018年,若干事件對中國經濟帶來不利影響。各界也已意識到,在未來3-5年內,宏觀經濟都會處于L型弱勢區間。在這樣的經濟大背景下,企業應該往什么方向走?特別是集團目前已經轉型為工業企業集團,控股十余家不同行業實體企業,員工近2000人,總資產近百億元。對這個問題如何作答,無論我本人,還是各級高層管理人員,都應該感到責任重大。我給出的答案是八個字:守正創新、蓄力賦能。
  “守正”就是對我們選擇的事業有長期做下去的執著、持續發展好的信念。經濟領域有形形色色“快錢”的誘惑,集團堅定的選擇制造業作為我們事業的根本,致力于在制造業領域將集團打造為基業長青的百年企業。集團上下要聚焦這個目標,既著眼長遠,又務實當下,以長期眼光,立足五年乃至十年的發展目標,不斷夯實根基、穩扎穩打、精耕細作,方能有所成就。
   “創新”事關企業未來生死存亡,不能創新的企業,無法在未來更加激烈的市場競爭中存活。2018年集團在創新方面開創了很好的局面,蔣莊德院士工作站已經成立,集團研究院的籌建工作也已啟動。接下來集團研究院將搭建多個高端創新平臺,落地多家研究院、設計院。各產業板塊要把集團搭建的平臺運用好、充實好,積極與學界大咖合作,引入科研成果,結合經營所需,盡快轉化為可推向市場的產品,依靠創新實現持續發展。
   “蓄力”就是企業為應對競爭、實現發展鍛造核心能力。應該清醒的看到,集團當前各個產業板塊,在日常經營管理方面有待改進的地方還很多,有些能力亟待提高。隨著集團國際貿易業務的增長,各項生產經營工作要對標國際標準,主動提高自己,爭取在國際市場獲取更大舞臺。集團會進一步強化“現金流”管理,推行“全成本”核算,督促各公司提升經營質量。同時各公司可積極運用集團協同資源,互相加強交流,借鑒彼此好的做法,共同進步。
   “賦能”是用機制把我們團隊的才能、活力充分激發出來,讓那些有業績、肯擔當、負責任、有才能、愿與集團長期發展的同仁有更大的舞臺、更好的回報。2019年集團將延續“充分放權、有效監管、陽光激勵”的管理機制,擴大試點“戰略合伙人”、“創業合伙人”機制,堅持“不論層級、只看貢獻”的激勵原則并優化績效考核辦法,強化培訓,吸納補充新人,加強企業文化與價值觀的融合,為集團事業發展打造一支能拼善戰的作戰團隊。

同仁們,歷史在時序更替中前行,夢想在砥礪奮進中實現。宏觀經濟形勢偏弱,對于我們的事業恰恰是機遇!只要我們堅守事業信念,積極面對、勇于作為、負責擔當,相信我們的團隊通過扎實努力的工作,一定能贏得美好的明天!

 

明石創新技術集團創始人

核工業煙臺同興實業集團董事長

煙臺宏遠氧業股份有限公司董事長

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